Лин-технологии в Татарстане: 3 млрд рублей экономии

В Татарстане растет число предприятий, использующих лин-технологии. Экономический эффект от их внедрения только в этом году превысил три миллиарда рублей.

Татарстан - один из первых российских регионов, где была принята долгосрочная целевая программа по развитию технологий бережливого производства (лин-технологий).

«Лин-технологии - это концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Лин-технологии предполагают вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя, - пояснил Аргументам.ру представитель министерства промышленности и торговли Татарстана.

Сегодня эти технологии успешно реализуются на 163 республиканских предприятиях машиностроения, химии, нефтехимии, энергетики, легкой промышленности, сельского хозяйства, транспорта, здравоохранения.

«Экономический эффект от внедрения лин-технологий на наших предприятиях в 2014 году составил более трех миллиардов рублей. Лидером по внедрению технологий бережливого производства является ОАО «КАМАЗ» - крупнейший отечественный производитель большегрузных автомобилей», - сообщил наш собеседник.

КАМАЗ реализует программу бережливого производства с 2006 года. Суммарный экономический эффект с начала внедрения лин-технологий на автозаводе составил более 30 миллиардов рублей. В 2013 году предприятие открыло тренинг-центр «Фабрика процессов» (не имеет аналогов в России) для практического обучения лин-инструментам, отработки стандартов, моделирования процессов логистики и обучения менеджеров навыкам оперативного управления производством.

В настоящее время на КАМАЗе лин-технологиям обучено 100% персонала. Высвобождены значительные объемы производственных площадей, на которых создаются новые эффективные производства.

За счет использования лин-технологий на другом крупнейшем предприятии республики - ОАО «Казанское моторостроительное производственное объединение» (КМПО) - выработка на одного работающего за последние 5 лет выросла в 3 раза - с 559 тысяч рублей до 1,7 миллиона рублей. В КМПО создано более 60 кайдзен-команд, в которых участвуют более 500 человек. Внедрение лин-технологий привело к сокращению длительности производственных процессов на предприятии на 36%.

Реализация проекта «Флагман» по применению лин-технологий совместно с компанией «Лин Коучинг» (Великобритания) позволила ОАО ««Елабужский автомобильный завод» увеличить производительность труда на 25% и сократить количество бракованной продукции на 30%. Лин-технологии начали применяться на предприятии с 2009 года. За последние 5 лет внедрено более 7 тысяч кайдзен-предложений работников автозавода.

В настоящее время лин-технологии успешно реализуются и на других республиканских предприятиях, включая ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамскшина», казанские вертолетный и авиационный заводы, ОАО «Зеленодольский завод имени А.М. Горького», ОАО «Химзавод им. Карпова» и т.д. Лин-технологиям за последние пять лет было обучено более пяти тысяч работников республиканских предприятий.

Полученный практический опыт позволил перевести внедрение технологий бережливого производства с уровня предприятий на масштабы городов республики. «В настоящее время реализуется проект «Набережные Челны - город устойчивого развития», который позволит создать эффективную систему устойчивого развития предприятий города. В будущем мы намерены тиражировать опыт Набережных Челнов в других городах Татарстана», - рассказал представитель министерства промышленности и торговли Татарстана.

Он полагает, что реализация программы по развитию лин-технологий значительно улучшит показатели республиканских предприятий, повысит их эффективность и конкурентоспособность.

Добавляйте CСб в свои источники ЯНДЕКС.НОВОСТИ. Хотите знать еще больше? Подписывайтесь на наш телеграм-канал @ssb_online